In Integra Solutions, l’inclusione e la parità non sono concetti astratti, ma pilastri della nostra identità e della nostra cultura aziendale. Abbiamo integrato i principi della parità di genere direttamente nel cuore della nostra organizzazione per trasformare i nostri valori in azioni quotidiane e tangibili. Questo sistema vive grazie al contributo professionale di ognuno di noi e si fonda su un percorso di miglioramento continuo, che ci permette di crescere costantemente come agenzia e come comunità professionale

Perché il Sistema Uni/PdR 125:2022 in Integra Solutions

La UNI/PdR 125:2022 non rappresenta per noi un semplice “bollino”, ma è la linea guida nazionale che definisce come creare un ambiente di lavoro realmente inclusivo e rispettoso. Questo strumento va oltre il concetto di “quote rosa”, analizzando in profondità la nostra cultura, la strategia e ogni singolo processo aziendale attraverso sei pilastri: cultura e strategia, governance, processi HR, opportunità di crescita, equità remunerativa e tutela della genitorialità (vedi presentazione del percorso in azienda, presentato in plenaria del 17 aprile 2026 e riassunto QUI).

Abbiamo scelto questo percorso perché è pienamente coerente con i nostri valori:

  • Benessere e Integrazione: per garantire e proteggere l’equilibrio tra vita professionale e privata.
  • Responsabilità e Valore sostenibile: per agire con equità e attrarre i migliori talenti, generando valore per il territorio.
  • Spirito di gruppo e Collaborazione: per valorizzare le competenze di ognuno in modo trasparente e senza preclusioni.

L’Organizzazione

Per rendere concreto questo impegno, abbiamo definito una struttura dedicata che vede ogni componente di Integra come parte attiva:

  • Alta Direzione: il board di Integra Solutions che è responsabile della condotta e delle procedure.
  • Comitato Guida: definisce la politica di parità, approva il Piano Strategico e monitora i risultati complessivi.
  • Responsabile del Sistema di Gestione: coordina le attività quotidiane, raccoglie i feedback e assicura l’allineamento agli standard.
  • Referente Tutela Ambiente Lavoro e del Contrasto alle Molestie: presidia il benessere organizzativo ed è il punto di ascolto dedicato per segnalazioni di molestie, discriminazioni o mobbing.
  • Auditor (Consulente esterno ed Ente di Terza Parte): effettuano controlli periodici (due all’anno, uno interno e uno esterno) per monitorare lo stato di salute del sistema e individuare aree di miglioramento. Qui sotto vedi l’organigramma dettagliato (rev 0 del 23/03/2026).

I Documenti 

L’insieme dei documenti che disciplinano processi e comunicazione e formazione, sono tutti riportati QUI.
In particolare qui vi segnaliamo alcuni dei materiali di riferimento, documenti dinamici che guidano le nostre azioni:

La segnalazione di Molestie  

Per consentire la segnalazione di episodi di molestie o comportamenti inappropriati è stato attivato un canale di segnalazione anonimo, che trovate QUI, che si propone di garantire ai collaboratori e alle collaboratrici un luogo di ascolto protetto e riservato.

Il processo segue queste fasi:

  • Ricezione: ogni segnalazione sarà recepita e verificata entro 5 giorni lavorativi dalla Responsabile per la Tutela dell’Ambiente di Lavoro, referente prevenzione contrasto alle molestie, Monica Leoni.
  • Gestione: Seguirà una fase di approfondimento e analisi secondo i protocolli aziendali di tutela della privacy. C’è la possibilità, nel modulo, si identificarsi se lo si desidera per consentire una più approfondita verifica dei fatti
  • Notifica/verbalizzazione: a seguito delle verifiche, l’episodio viene verbalizzato all’interno del registro apposito.
Se avete dubbi o desiderate avere riferimenti certi riguardo a cosa si intende per molestie ed anche per i dettagli della procedura di gestione delle segnalazioni, potete fare riferimento ai documenti del Sistema di Gestione per la Parità di Genere, a partire dal Regolamento per il Contrasto alle Molestie sui Luoghi di Lavoro.

Spunti e Feedback  

Commenti, spunti e feedback sul sistema, nell’ottica di un miglioramento continuo possono essere inviati alla Responsabile del Sistema di Gestione di Parità tramite questo modulo online.

Come valorizzeremo il tuo contributo:
Analisi operativa: tutti i feedback arriveranno direttamente al Responsabile del Sistema di Gestione della Parità di Genere e saranno fondamentali per migliorare i processi interni.

Valutazione strategica: i contributi raccolti saranno valutati dal Comitato Guida nel corso dei suoi incontri periodici.

Impatto concreto: le  riflessioni potranno portare all’attuazione di vere e proprie azioni evolutive per l’agenzia, in linea con i nostri valori di Innovazione e Benessere.

By Last Updated: 02/06/26