In Integra Solutions, l’inclusione e la parità non sono concetti astratti, ma pilastri della nostra identità e della nostra cultura aziendale. Abbiamo integrato i principi della parità di genere direttamente nel cuore della nostra organizzazione per trasformare i nostri valori in azioni quotidiane e tangibili. Questo sistema vive grazie al contributo professionale di ognuno di noi e si fonda su un percorso di miglioramento continuo, che ci permette di crescere costantemente come agenzia e come comunità professionale
Perché il Sistema Uni/PdR 125:2022 in Integra Solutions
La UNI/PdR 125:2022 non rappresenta per noi un semplice “bollino”, ma è la linea guida nazionale che definisce come creare un ambiente di lavoro realmente inclusivo e rispettoso. Questo strumento va oltre il concetto di “quote rosa”, analizzando in profondità la nostra cultura, la strategia e ogni singolo processo aziendale attraverso sei pilastri: cultura e strategia, governance, processi HR, opportunità di crescita, equità remunerativa e tutela della genitorialità.
Abbiamo scelto questo percorso perché è pienamente coerente con i nostri valori:
- Benessere e Integrazione: per garantire e proteggere l’equilibrio tra vita professionale e privata.
- Responsabilità e Valore sostenibile: per agire con equità e attrarre i migliori talenti, generando valore per il territorio.
- Spirito di gruppo e Collaborazione: per valorizzare le competenze di ognuno in modo trasparente e senza preclusioni.
L’Organizzazione
Per rendere concreto questo impegno, abbiamo definito una struttura dedicata che vede ogni componente di Integra come parte attiva:
- Alta Direzione: il board di Integra Solutions che è responsabile della condotta e delle procedure.
- Comitato Guida: definisce la politica di parità, approva il Piano Strategico e monitora i risultati complessivi.
- Responsabile del Sistema di Gestione: coordina le attività quotidiane, raccoglie i feedback e assicura l’allineamento agli standard.
- Referente Tutela Ambiente Lavoro e del Contrasto alle Molestie: presidia il benessere organizzativo ed è il punto di ascolto dedicato per segnalazioni di molestie, discriminazioni o mobbing.
- Auditor (Consulente esterno ed Ente di Terza Parte): effettuano controlli periodici (due all’anno, uno interno e uno esterno) per monitorare lo stato di salute del sistema e individuare aree di miglioramento.Qui sotto vedi l’organigramma dettagliato.
I Documenti
L’insieme dei documenti che disciplinano processi e comunicazione e formazione, sono tutti riportati QUI.
In particolare qui vi segnaliamo alcuni dei materiali di riferimento, documenti dinamici che guidano le nostre azioni:
- Politica della Parità
- Piano di Gestione delle Risorse umane
- Piano Strategico per la Parità di Genere.